双微一抖怎么运营，有什么通用的解决方案吗

　　有的官方微信搞了个拼团小程序，你要想拼团，只能从官方微信号走，然后再从天猫微博这些个渠道推一推，读者就涌进来了。有的官方号，推自己公司一个靓妹，放独占小视频，这样直男都吸引过来了。反正就是怎么合适自己怎么来，各出奇招。

　　总的来看，大家也不用唱衰什么官方号，短时间内客户肯定还是会做的(关键是便宜)，只是说身为广告人，还是要有一点自觉去把号做好，千万别有月费一签万事大吉的心态，这绝对是在给全行业挖坑。

　　小切口，功能细分

　　就微博来说，大多数的微博定位都是企业新官网的角色，无非就是发发硬广内容。品牌都是贪婪的，恨不得自己一个官方微博能把电商导流、品牌宣传、粉丝互动、消费者反馈这些有的没的全都做了。

　　其实，什么都做，就等于什么都不做。因为消费者根本不知道你的微博到底是干嘛使的。

　　这个时候，越是细分的功能就越有优势。比如，我家牌子签了易烊千玺，那我就专注明星营销30年，可以吧?可以。又比如，我们家品牌是老字号，消费者反馈比较多，我把微博做成公示栏，专门和消费者互动，可以吧?可以。再比如，我把所有的天猫优惠券和线下活动公示集中在微博上，可以吧?也可以。

　　你说这些东西没办法卖给客户?对，是没办法卖给客户。但广告公司提案，向来不都是提案管提案，执行管执行。你提的时候，还是大而全卖给客户呗，实际操作就以小切口的方式去做。最后年终总结，客户数字一看，皆大欢喜。

　　不要忽略运营
 

 

　　如今好多品牌是只做内容，从不运营的怪圈。嗯，关键是报价里只写了几条几条内容，一个月收多少钱嘛。

　　推广费用是很有必要的。建议乙方问甲方每个月申请个2000~4000的推广费，微信发红包群里推推，和蓝V做做互动，有了这些基础的流量源，你的内容才有第一批受众。至于说你觉得这钱还不如留着刷数据比较实在。我只想说，这种一时爽的事情，到最后只会让大家都没有生意可做。也不要觉得这些事情特别麻烦，这种推广的事情，安排一个实习生就能做掉了。实际效果好了，甲方开心了，你也会有更多生意。

　　另外，在运营的时候，一定要想清楚“流量源”。微信群是流量源，蓝V是流量源，粉丝团是流量源，KOL的热点是流量源，根据流量源去规划推广方案。比如微信群发红包推广，蓝V互动是大家发互撩海报?还是联合搞事情?粉丝团是打榜?KOL是跟相关内容蹭热点?

　　有趣不是唯一生产力

　　小编大V看多了，就会在自家公众号里实验什么GQ实验室，什么咪蒙的写法。这些其实都没用。

　　看大V和看官号，读者是完全抱着两种感觉去读的。大V大家自然是去看内容，比如GQ实验室又发什么骚了?咪蒙又灌什么毒鸡汤了?但你要把这个放到官方号上，自己想想吧，一个读者去一个官方号看你讲的鸡汤，这种事情，想想就特别诡异。而且吧，就算消费者就是来看有趣的内容的，你一个月入不破万的小编，和一篇文章30万的大V比有趣，你觉得你想啥呢?有这个才华吗?

　　官方号就是官方号，从消费者的角度想想大家看官方号的意义是什么，产品意见反馈?投诉?想要拿优惠券?升级点的，搞个拼团啥的?消费者有时候要的就是这么简单。他们对官方号的功能需求有时候会大过内容需求。

　　为官方号找到独占卖点

　　玩过游戏的都知道，这个世代PS4把xbox干得妈都不认识，最大的原因就是因为独占。有独占功能和内容，意味着平台的不可替代性。

　　其实无论如何唱衰双微一抖，现在的客户都不会贸然停更。不说双微一抖有没有用，但就一条：别人有的我也要有。就已经能说服一众甲方。

　　但既然还是要做，到底怎么在不舍弃大硬广的前提下，做好现有的双微呢?

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