抖音是哪个公司的，是一家什么样的公司？
    1.百度百科和知乎上对抖音的定义是一款音乐创意短视频社交软件，抖音是哪个公司的，2016年9月上线的一个专注音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品。
2.应用商店中显示抖音的下载量已经突破40亿，字节跳动的前一个产品今日头条的下载量是37亿。紧随其后的拼多多32亿，爱奇艺30亿，腾讯视频29亿，快手29亿，美团和微信是23亿，淘宝、京东、百度、高德地图都在20亿上下，滴滴打车11亿。
3.字节跳动除了占据抖音和今日头条两大头部应用，抖音火山版(原火山小视频)15亿、西瓜视频16亿，其总下载量遥遥领先。而腾讯推出的微视目前的下载量只有不到2亿，由于差距太大，腾讯目前只能对微信生态进行改造，准备推出微信视频号。只能说腾讯真的着急了，就像几年前阿里看到微信快速增长后急于推出来往败走麦城一样。
4.抖音为什么能让腾讯这么着急?再看另外一个数据，疫情期间被孩子们玩坏的钉钉由于同时具备在线教学和在线办公的功能，一下子火了。那我们看下钉钉的下载量是多少?4.8亿，腾讯的企业微信和腾讯会议的下载量更少了一些一两个亿吧。但是抖音也有一款在线办公的系统叫飞书，你猜下当前的下载量是多少?16亿。可怕么!记得以前说腾讯QQ时代，有句话说腾讯的用户规模下，随便插一根筷子都能长成大树。现在这个效应转移到了抖音上面。所以才会经常出现微信封杀飞书的新闻。
5.如果还没有感觉，那么再说一件事，众所周知阿里作为BAT的龙头老大，一直对于站外流量很敏感。封杀过百度搜索的流量，封杀过微信跳转的流量，封杀过导购网站的流量。但是现在在刷抖音的时候却经常看到天猫开店的广告，也就是说阿里不仅不敢封杀抖音流量，还到抖音上去买流量，据说这两年阿里和抖音签的广告年框都在百亿的级别。还有一个数据显示阿里的流量中来自抖音的占比已经高达30%。一向骄傲的阿里在抖音面前硬不起来。

抖音是哪个公司的




6.张一鸣在很多场合说过，今日头条是一家技术公司。没错，抖音底层的业务主要是负责技术层面的研发。无论是图文时代的今日头条，还是视频时代的抖音，所有内容都是由用户创造的，抖音只是一个搭台唱戏的角色，顺便收点门票，卖卖瓜子，发发小广告。
7.这种业务模式是不是很熟悉?在互联网刚刚爆发的阶段，大大小小的企业用户还是互联网的主力，提供网站上内容服务的基本上都是企业和平台。互联网所连接的信息发生第一次爆炸的时候，百度卖门票、地图和攻略。除了百度百科，基本上百度搜索出来的内容都是由企业或者别的网站提供的。后来在韩寒领导下针对百度发起了一次版权官司，百度才收敛了些。失去了优秀的内容创作来源，百度的搜索资源也就少了许多。
8.百度和抖音一样，也是一个注重技术的公司。依靠技术来成长，可以省去许多运营和管理层面的麻烦，因此百度BAT时代中最赚钱的公司。而抖音也是一样，依靠技术来实现规模的快速增长，省去了在市场营销层面的人力成本，大大降低了企业团队规模。如今头条的商务变现大部分还是依靠广告，而广告的商务对接工作，全部由头条系外围的服务公司完成。百度的商务也是依靠的代理商体系。
9.商业部分交给外包团队，企业集中一切力量去获取用户，抓取流量，这是张一鸣技术优先逻辑。在这个逻辑下，所有的用户都是他们争取的对象，至于如何赚钱，那不是他们需要考虑的事情。有了用户，自然就有愿意为用户提供内容的商家，有愿意为用户提供商品的卖家，有愿意投放广告的品牌和企业。这个逻辑简单而有效。

　　10.在这个逻辑下，抖音下一步的动作必定朝着两个方向去走。其一是继续扩大用户规模，除了横向的面向全球的扩张，再就是在抖音和今日头条的生态下进一步细分，快速占领用户的每一个细分需求。由于抖音的粘性极高，占据用户的大量闲暇时间，加上背后的大数据能够清晰的掌握用户喜欢什么，所以细分是必然的的。很快抖音系列的矩阵产品就会成为一道难以逾越的护城河。

　　11.其二是商业模式的梳理和变现方法的各种尝试，有的是用户，有的是时间，有的是钱，圈地之后干什么，那是抖音关上门自己考虑的事情。至于其他企业，只能在外面看热闹。抖音集合了流量，直播具备了导购功能，微小店可以承载商务成交，电商板块肯定是要试水的，而且阿里不敢封杀抖音，他们可以肆无忌惮的慢慢试。
12.在内容方面，《囧妈》六个亿的价格，让徐峥火了一把，也让快手下注春晚的翻盘大计变成了竹篮打水。迪士尼的指定接班人加盟抖音，更是表明了抖音在内容方面的野心。还有就是抖音小游戏给游戏开发者提供了机会。电商、内容、娱乐，抖音结成了一张巨大的网，剩下的就等着鱼儿慢慢长大，慢慢游进来。
13.抖音的全球布局和BAT时代的格局本就不同，未来的战场也是不一样的。目前抖音还处于虚胖阶段，一路领先的只有用户量，在营收方面和阿里腾讯甚至京东还有很多差距。并且竞争对手快手与抖音的差距还没有拉开太远，电商方面拼多多的发展速度也不慢，相对于电商用户来说，拼多多更有优势。并且拼多多和快手背后都有腾讯的影子。这还只是国内的BATJ。
14.未来抖音能长成什么样，不好说，毕竟抖音在各方面业务都有不可小觑的对手。但是抖音最可怕的地方在于他的逻辑是抓取用户，不顾一切的获取用户，然后再靠大数据抓取用户的注意力，让用户离不开。在野心面前，没什么用户是抢不过来的，还没抢到，那是时间还不够。

　　15.做好自己，剩下的交给时间。这也许就是抖音的逻辑。今日头条也好，抖音也好，全都不是张一鸣ALL IN的项目，他只是用自己的技术去开发产品，同时推出一大批应用，哪个是用户喜欢的早晚会自己跑出来。就像武侠小说里写的五毒一蛊和九犬一獒那样，让时间来做主，谁能跑出来，靠实力说话。

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