业内有个说法——“所有企业都是媒体”。
而我们也会发现，最近几年，曾经有钱任性、擅长广告强营销的大公司都开始自制内容了。
比如星巴克的原创纪录片和系列动画，可口可乐成立了新闻编辑室，耐克公司做起了自制网络剧，统一集团的《小时光面馆》微电影还斩获了戛纳金狮奖……
为什么呢?很大程度上是因为传统的广告或强营销模式已经不讨巧了，“用优质内容打动消费者”已经成为了企业传播的新方向。
那优质内容怎么来呢?它当然不是靠灵感的迸发，而是有规律可循的。
在《新媒体运营实战班》中，罗老师就分别从选题、内容结构/框架、切入点的选择以及常见的写作套路、标题撰写等不同的角度，带领大家拆解文章，并根据业务的需要去撰写优质的内容。
学完这部分内容后，我们可以马上进行实操，用老师教的方法撰写内容，进行实战练习。
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其次，是用户运营，用户是企业的衣食父母，“运营”好他们，至关重要。
如果留心观察，会发现用户运营是穿插在整个运营过程中的，拉新、留存、促活、转化，每一个步骤都需要环环相扣，才能有效提高转化率。
比如，如果想要实现用户增长，渠道可能是微信、微博、搜索引擎、应用商店等，方法可能会采用发帖子、策划活动、运营社群等。
看似简单，但问题在于很多新媒体运营做社群时充当的只是群管理员的角色，发发公告，清理一下广告，社群一直处于半死不活的状态。
那如何搭建社群，才可能实现低成本高效运营用户呢?
在《新媒体运营实战班》中，罗老师会先从用户画像和用户心理侧写帮我们更深地理解用户，再从用户群的选择、规则制定、福利诱惑、传播渠道、用户关系维护等角度带领我们从0到1建立百人种子用户群，实现低成本高效运营用户，达成转化的目的。
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最后，是活动运营，它能帮我们在短期内快速提升销售转化或者用户活跃度。
有人说活动运营的本质就是助推。
一个好的活动运营，可以简单到只是打折促销，也可以复杂到环游世界，但一定都是目标明确，手段直接，能短期提升销售转化或用户活跃。
我们做一次活动，归根结底还是为了达成其中一个或多个目的，比如新人福利为了拉新，每日签到是为了留存，节日礼包是为了促活，首单立减是为了转化。
那活动运营又要如何去做呢?
在《新媒体运营实战班》中，罗老师不仅会教会我们盘点活动目的、活动资源、活动流程等，以及如何做一份完美的活动策划案，还讲解集赞类、投票/PK类、标签类、红包/抽奖类、游戏类、知识讲座类、线下沙龙类等7大不同类型的运营套路。
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